Роснефть, ЛУКОЙЛ и НОВАТЭК включили в число претендентов на шельф страны
- 04-19-2013
"Роснефть", ЛУКОЙЛ и НОВАТЭК совместно с GPB Resources (структура Газпромбанка) допущены к участию в тендере по разработке ливанского шельфа, сообщил вчера министр энергетики этой страны Джубран Басиль. Предварительные заявки ливанские власти собирали до 28 марта, всего их подали 52 компании из 25 стран мира, в том числе Total, ExxonMobil, Chevron, Eni, Statoil, Shell.
По данным ливанского Минэнерго, первый раунд тендера стартует 2 мая и продлится до ноября. Оценка предложений продлится до января 2014 года, а победители будут объявлены в феврале. Компании, которые примут участие в тендере, разбиты на две категории: операторы и участники с миноритарными долями. Первые должны подтвердить наличие активов в размере $10 млрд, вторые — $500 млн. Российские компании идут на тендер не как операторы, в консорциумах. Партнером ЛУКОЙЛа может стать Total, "Роснефти" — ExxonMobil. НОВАТЭК и GPB Resources еще не определились. Их партнером может стать Statoil или Shell, не исключен и альянс с Total, с которой НОВАТЭК уже пытался выйти на шельф Кипра, говорит Андрей Полищук из Raiffeisenbank (аналогичные прецеденты уже были в ходе тендеров на Кипре). При этом Бейрут настаивает, чтобы консорциумы состояли минимум из трех компаний, а операторы имели опыт работы на шельфе не менее десяти лет.
По предварительным оценкам геологической службы США, в Левантийском бассейне может содержаться до 3,5 трлн кубометров газа и до 220 млн тонн нефти. Ливанский шельф граничит с кипрским и израильским, а общие ресурсы их бассейнов в Средиземном море оцениваются почти в 13 трлн кубометров газа и 660 млн тонн нефти. В конце 2012 года НОВАТЭК и GPB Resources совместно с Total участвовали в тендере на разработку блока 9 на Кипре, который непосредственно прилегает к ливанскому шельфу. Но российско-французский консорциум проиграл тендер альянсу Eni-Kogas и вышел из переговоров. Кипрские власти в конце марта в обмен на финансовую помощь предложили российским компаниям вернуться к разработке шельфа страны, но переговоры ни к чему не привели.
Разрабатывать месторождения Кипра мешают и протесты Анкары, которая грозит санкциями проектам в Турции тех компаний, которые пойдут на шельф острова. Это уже коснулось Eni. Из-за турецких протестов напрямую выйти на кипрский шельф не может и "Газпром". Вместо этого монополия попыталась получить долю в израильском месторождение Левиафан, которая в итоге досталась австралийской Woodside. В феврале "Газпром" начал переговоры о вхождении во второе по величине месторождение Израиля — Тамар и покупке СПГ, который планируется производить на его базе. Но и с этим проектом возникли проблемы. "Газпром" хочет поставлять СПГ с Тамара в Европу, но в середине марта израильские власти заявили, что это месторождение предназначено только для снабжения внутреннего рынка, что может сорвать переговоры.
Таким образом, ливанский шельф, который также граничит с Левиафаном и Тамаром, пока единственная возможность для российских компаний получить доступ к ресурсам Средиземного моря, близким к европейскому рынку. При этом "Газпрому" Ливан не интересен. Собеседник "Ъ" в компании говорит, что "риски слишком высоки" из-за гражданской войны в соседней Сирии. Кроме того, "Газпром" все еще сохраняет интерес к Кипру, несмотря на протесты Турции, так как "сделку можно структурировать по-разному", а также рассчитывает на израильские проекты, говорят источники "Ъ" в монополии. Пока "Газпром" хочет работать в Израиле, Ливан для него закрыт, так как эти страны враждуют, говорит источник "Ъ" в отрасли.
Ведущий научный сотрудник Института востоковедения Владимир Сотников добавляет, что участие российских претендентов в консорциумах как младших партнеров снижает экономические и в большей степени политические риски проектов. Последние связаны с нестабильностью как внутри самого Ливана, так и в регионе в целом — в частности, сирийский кризис резко снизил инвестиционную привлекательность соседних стран. Но, по мнению господина Сотникова, выход и закрепление на новых рынках, открывшихся после событий "арабской весны", стратегически необходим российским компаниям, которые по окончании волнений на Ближнем Востоке могли бы стать постоянными инвесторами в регионе.